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第一，我们建立健全了风险防范和处置的工作机制，成立了统筹协调的跨部门和跨区域的全市工作协同机制，形成了应对处置风险的标准化工作方案，建立了首访负责制的维护投资者权益制度。在核心区推行了专门场所和专门班子的专场专班工作方式安排。第二，我们建立了五位一体的金融风险防范和应急工作框架，跨图作战，在及早发现的阶段，我们发挥商业楼宇、物业、居委会、村委会等群众预警机制的作用，建立商业楼宇管理的信息系统，夯实楼宇的责任，利用大数据建立了冒烟指数，督促金融机构及早报告金融风险线索，履行好反洗钱和保护消费者权益的职责。在打早打小的阶段，我们加强对非持牌金融活动及时有效的管控，加大违法违规成本，遏制野蛮生长。在存量整治阶段我们按照降余额、降人数、降店面的要求，逐步压减存量清理违规业务。在应急处置阶段，我们通过防止平台的关键人员跑路，防止进行资金转移，防止借款人恶意逃费债，督促制订方案，维护投资人合法权益和正常的信访秩序等措施确保应急处置有效响应。在形式打击阶段我们建立了形形联动机制，积极采取措施为投资者挽回损失，依法从快加速整治。

多年来，欧洲赛场已经有多名球星因为侮辱性动作，遭到不同场次的禁赛。而我国足协对于球场侮辱性举动，也堪称严厉。例如，对于球员竖中指，立即取消其剩余所有联赛，几乎是“标配”性处罚。毫无疑问，脚踩奖杯、做势撒尿，性质要比“打伞”严重得多。有关方面完全可以通过合法程序，向韩国足协及其他组织提出追加处罚的要求，包括禁赛。而主办方或者成都足协，也有权将当事球员列为不受欢迎人员。

郁亮还透露，截至2018年8月末，万科6300亿元的年度回款目标“还有一半多没完成”。回款为什么变难了？郁亮谈道，“管理动作根本没有考虑如何应对政策调控”，比如“不考虑一次性付款和分期付款的区别”。这并不是万科一家的难题。天风证券研报指出，从销售回款率的情况来看，近三年来呈不断下降态势。2017年全年龙头房企和大型房企回款率分别只有66%和60%，2018年一季度更是下降到了53%和52%。以万科为例，2017年万科销售回款率为70%，2018年一季度下降到了52%。“我们认为这与部分城市严厉的网签限制政策，以及银行按揭贷款放款周期延长有关。”天风证券研报中说。

累计来看，2018年19月百城住宅价格累计上涨4.05%，涨幅较去年同期收窄1.85个百分点。分城市来看，三线代表城市1-9月累计上涨7.19%，较去年同期收窄2.56个百分点，累计涨幅收窄在各线城市中最显著。（本文刊发于《中国经济周刊》2018年第41期）

“在今年9、10月份的房企促销中，位于三四线城市的楼盘降价较为明显。与一线城市相比，三四线城市购房者很多不是刚需，而是在一线城市疯涨情况下跟风购买。”一位房企人士对记者说。新城控股集团股份有限公司高级副总裁欧阳捷在接受《中国经济周刊》记者采访时也表示，前一阶段有很多房企拿了很多地，现在想要加快促销，加快去化掉存货。“我们统计，全国前20强房企，其中19家上市公司，按2017年销售情况估算，平均土地去化周期可以达到5年左右。在储备土地比较多的一些地方，就会加速去化。”

河北省疾控中心也公布了补种方案，其表示，因不合格疫苗为武汉生物制品研究所有限责任公司生产制造，事发后与该公司沟通形成补种方案，补种疫苗来源仍为该公司。该企业近日将向河北省提供用于补种的百白破疫苗和接种用的注射器，疫苗和注射器到位后，即开展补种工作。