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所以，大家要记住我们整个宏观管理框架是1994、1995年基于中国工业化快速增长时代创立的，但是现在我们2019的年城市化率达到60%以后，我们这套的基于工业化的宏观管理框架是否应该变革，税收是不是应该从间接税向直接税改革，整个金融体系是不是还是应该以银行为基准的服务工业化还是转向更为不一样的东西，而我们的货币发行也很明显，外汇占款不断下降，我们货币发不出去了。所以，这套体制都是面临着我们的改革。所以，我们的理论一定要走在前面。

从各区看，华东、华南的客户投资意识显然领先于全国其他区域，西北区域市场发展相对缓慢，投资型购房的占比较低，首次置业及首次改善的客户占比高达8成。从住宅拥有情况来看，只拥有1套房的客户占比还是最高的，占总购房客户的39%，拥有1-2套房产是常态，说明更多人仍处于刚需或者置换的阶段。

然而，在经过了2015年、2016年O2O的疯狂后，整个医美行业的存量市场正在消失，垂直类医美App的流量瓶颈也正在显现。此外，包括美团点评、阿里健康等大型平台也开始发力医美，新氧等平台面临的挑战随之而来。数据显示，2017年“双11”期间，阿里健康平台的医疗美容类成交额较上年同比增长520%，玻尿酸、瘦脸针、水光针、双眼皮、瘦腿针成为“双11”美容消费金额最高的五类产品。

但随着竞争压力加大、医美O2O平台需要持续进行模式创新。据全天候科技了解，为解决医美消费者不知道如何挑选医生及机构的难题，新氧还曾创新性地提供了医美日记的功能。目前新氧上已有超过200万篇网友分享的真人医美日记，这些医美日记不但会展示用户术前、术后的一系列照片，还会有相关治疗项目、时间、医生、医院的信息。这些医美日记聚合起来，成为新氧维系用户黏性的“独门秘笈”。

然而，这么一副好牌，却猝不及防地被打烂了。02猫扑的陨落与历史教训互联网没有记忆，现在的00后已经不知猫扑为何物了，就像他们不知人人网为何物。猫扑与人人网的衰落确实是神同步的。因为他们都有同一个老板：千橡互动陈一舟。陈一舟是中国最早实名社交网络ChinaRen的创始人，对行业的了解以及对风口的判断，让他先后先人一步，以白菜价将猫扑和校内/人人网收入囊中。

同时，在市场化改革的发展初期，监管机构仍需加强监管，进一步完善信息披露、提升研报质量、强化推介合规，从而保证新股发行市场化改革的平稳有序进行。此外，还可考虑借鉴国际经验，进一步推广“绿鞋”制度，促进股价由一级市场向二级市场平稳过渡，降低投资者在短期内的市场风险。